重要性评估和利益相关者参与

与利益相关者接触对于建立信任和理解他们的期望至关重要。通过将他们的反馈融入到我们的战略和日常业务中,我们能够共同解决我们的共同问题,并制定长期解决方案。更多的

为了确定与罗氏、其利益相关者和整个社会特别相关的主题,以实现持久的共同价值,我们于2018/2019年在公司层面对主要利益相关者进行了深入的重要性评估。这建立在2014年进行的第一次重要性分析的基础上,并增加了外部视角,获得了对我们的利益相关者重要的关键见解,以及他们认为的新兴趋势和主题。

我们的方法

我们的重要性评估方法是综合的——建立在我们集团风险管理流程的基础上——并且具有包容性,是与多个职能部门(风险咨询、人力资源、投资者关系、合规、财务、安全、安保、健康和环境保护以及通信)的同事共同设计的。

我们以集团风险管理过程的结果为起点,确定与罗氏集团相关的关键新兴趋势。随后,我们对30多位专家(涵盖广泛的利益相关者类别,包括患者组织、全球机构、同行、供应商、合同研究组织、大学和投资者)进行了定性访谈,并通过在线调查收集了600多个外部和内部利益相关者的意见,以确定罗氏在未来3到5年内应该解决的最重要和最紧迫的问题。

在最后一步中,我们分析了这些不同的见解,并确定了19个与我们和我们的主要利益相关者高度相关的材料主题。为了正确地解决这些问题,我们将它们与当前的目标结合起来,并通过我们定义的一组指标来衡量绩效。

此外,重要性评估已在内部与负责管理各自主题的职能部门共享。它还促进了讨论,以确定我们将在2020年推出的新的企业目标、后续的可持续发展目标和沟通优先事项。爱游戏体育博彩最后,重要性评估的结果将反馈到我们的2020年集团风险管理流程。

我们的重要性分析的过程和结果已得到罗氏企业可持续发展委员会的认可。爱游戏体育博彩

我们的19个材料主题

获得医疗保健


数字化


科学与创新


产品质量与安全


道德规范与合规


员工敬业度


能源效率


长期的心态

* 1到10分