日常的英雄
继续提供抗疫解决方案
2020年4月7日发布，2021年2月15日更新
虽然许多人呆在家里以遏制新冠病毒的传播，但罗氏网站仍在24小时运作。生产和包装团队孜孜不倦、不屈不挠地继续生产和运输人们迫切需要的药品和试验品。
在世界上历史悠久地了解了Covid-19的全球健康威胁，Roche的幕后的日常英雄知道他们的使命的重力。癌症患者依赖于治疗方法。那些具有自身免疫性疾病，心脏病和其他罕见疾病的人。
临床开发和正在进行的试验不能停止。实验室里的细胞也不能睡觉。诊断测试是必不可少的，必须在全球各地运输。在全球范围内，医疗保健社区和患者每天都依赖罗氏提供的解决方案，现在比以往任何时候都更依赖。
所以他们将家人留下来，一天日复一日地工作。来自工程志愿者的领导者在仓库中过夜，以保持24/7移动的东西。一些员工在现场生活，因为如果他们回家，边境过境点是不确定或延迟的。这些是罗氏的场景后面的日常英雄。
Valaville，USA
在个人作战Covid-19的同时将技术推向其限制
制作抗体药物是一个非常复杂和耗时的过程。在大流行期间生产药物——速度和安全至关重要——极大地加剧了这一过程。因此，当位于美国瓦卡维尔的罗氏药物物质工厂的团队被招募来通过生产潜在的救命药物来帮助抗击COVID-19时，最初的反应是兴奋。然而，该团队很快就面临了一个巨大的挑战:确保罗氏有足够的技术和能力来尽快大规模生产这种药物。
完成原料药(赋予药物功效的有效成分)产品转移，即“技术转移”，通常需要9-12个月。所以，当指令下达，这一过程将在15周内完成时，每个人都大吃一惊。
“这是在此时我个人抓住了Covid-19。这是最糟糕的时间。许多初始活动，包括建立网站团队和目标，正在进行，我觉得我在这项重要项目的开始时让我的团队右转。“Keith说，Roche制造厂的技术转移专家瓦卡维尔省。
然而，基思自己的经历更能激励他。他说:“这给了我一种真正的热情和奉献精神，帮助确保人们不必经历我经历过的事情。”拥有这种程度的激情是团队成功的关键，但仅仅有激情和奉献是不够的。这样一个大胆的时间表需要一种全新的工作方式，在周末和假期上班，走出舒适区。
其中一个例子是进行药物物质的样品研究的方法。这些研究是每次将临床产品转移到大规模制造业的一部分，并且旨在帮助确保药物的安全性和功效。传统上，大多数这些研究在转移之前进行，但这种药物的可怕紧迫性需要重新思考研究过程。
为确保速度和保护所提出的时间表，所以样本研究必须与许多其他加工制造的其他过程平行进行。除此之外，这种用历史样本研究和制造过程数据制造的这种药物的比较新颖性更加复杂。这意味着需要一种压倒性的量，需要大约700项研究，以充分保证本药的功效和安全性;远远超过通常进行的200项研究。
只有通过与质量控爱游戏ayx信誉制团队合作并创建新的和简化的管理，收集和将这些研究发出这些研究，这是可能的。通过建立一个确保准确信息的过程，即尽快达到那些需要它的过程 - 并且可以立即采取决策 - 该团队能够处理700个样本并维护技术转让时间表。
“正是通过这种新颖的团队合作和对新工作方式的开放态度，我们实现了团队最初认为不可能实现的目标:完成了通常需要9个月时间、但仅用123天完成的任务!”我为我们的团队感到无比骄傲”，Keith笑着总结道。
潘茨堡,德国
感觉世界的重量，他们致力于保持设施以全速运行。
乍一看，彭茨贝格植物出现遗弃。但在建筑物的一些地方，有一个喧嚣，员工以令人难以置信的速度工作。诊断操作宾列比尔格（Doz）的设施全部运行。该司生产成分和试剂，有助于对抗Covid-19。Markus在Penzberg的Doz生产中作为一个实验室化学家工作，致力于保持顺利运行的东西。
“全世界的患者都依赖于我们的产品。马库斯解释说，许多有助于检测新型冠状病毒的关键材料都来自彭茨伯格。“通过我们的工作，我们帮助确保患者和整个社会能够正确评估并采取措施阻止传播，”他说。
由于全球各国正在努力与有助于战斗和检测病毒的供应，因此在仍然保持团队健康的情况下生产的巨大压力不会丢失。“需求不断增加。为了满足需求，我们每天每天24小时生产24小时。我们也依赖一些外部因素。目前我们试图以足够的数量获得所有必要的原材料。我们还必须以这样的方式协调以下填充过程，以便我们的同事可以管理它，“他说。
由于该团队受到高度训练，因此他们还采取了预防措施，以确保甚至冠状病毒本身也不会阻止它们生产这些绝望的供应。马克解释说：“为了保护自己并保持安全，我们已经将同事分开在地板上的不同群体。这些群体不允许身体满足。其他同事正在家里工作，我们通过环聊进行沟通。“这是团队的难以和谐的领土，但仍然没有缺乏他们的使命。
德国曼海姆
这个过程链就像一块制作精细的时钟，协同工作，加速药物通过工厂送到需要的病人手中。
“在家里工作，对我来说感觉有点奇怪，”曼海姆制药厂的直接谈话的工头说话，尼尔斯鲍尔说。“通常，我总是在中间的事情。”
但这个时代要求我们所有人都去适应，以不同的方式做事。今天他的时间表吗?协调任务，这可以在家里完成。
“任何没有直接在生产中工作的人都没有在现场业务，”尼尔斯笑着说。
但大流行有自己的制药业务人员的计划。尼尔斯和他的同事包在曼海姆的一种药物在全球临床试验中。在意大利等其他国家，对药物的需求迅速增长。该队伍最近在不到一天的意大利准备了20,000个瓶子。
“包装了。卡车明天来。你什么时候能来上班?’他们问，”尼尔斯说。“然后整个链条就必须完美运转，以便将产品准时送上卡车。”
团队中的每个人都知道，如果产品失踪，人们可能会死。与此同时，其他产品必须继续流动。所以制药业务升高了生产。
“我们都沿同一方向移动，在跑步时灵活地通过球，解决方案是务实的 - 尽管订单数量越大，但尼尔斯说。
“动态要求很高，但这使我们成为一个伟大的团队。病人可能离我们很遥远，但一想到药物会变得稀缺，从而危及病人的护理，这是一个巨大的动力——每天都是新的。”
巴塞尔，瑞士
罗氏科学家的一小队帮助缓解了聪明才智和护理的手动良好短缺。
干净的工作环境对于拥有数千名员工的大型校园是重要的，以防止细菌等粮食群体的传播。并且在罗氏的某些地区，如实验室和制造领域，手动Saniser对维持无菌的无菌环境至关重要，以对世界各地的患者进行实验和生产药物。
随着手中的报道，罗氏蔓延的血清缺乏症的缺点，罗氏的队伍并没有恐慌。他们卷起了他们的袖子，主动并展示了团队合作和敏捷。
帮助确保一个健康的环境,对于那些在罗氏总部现场继续工作在巴塞尔瑞士——并帮助更大的社区通过减少细菌的传播,同时使药物——全球技术开发公司(PTD)合成的分子科学家和巴塞尔协议安全、安全、健康与环境(SHE)小组联合制作了“自制”消毒剂。
罗氏小分子技术开发主管Dharmendra SinghalI说:“该团队正在考虑社区，采取紧急行动，并迅速确定工作的优先级，同时继续实现他们的主要使命，即现在就做患者下一步需要做的事情。”“他们正在帮助确保关键业务员工在现场的安全，这样我们才能继续为患者服务。”
本集团在一天内制造1000升消毒剂，并将其分发给巴塞尔和Kaiseraugst站点。为了满足需求，该团队每周升至4000升，努力为其继续工作圆形时钟的员工，以帮助患有药物和检测解决方案的患者。
“继续消毒你的手！”Dharmendra说。“我想不出改变制造计划在这种短暂的通知中更好的榜样，以便快速符合这一点 - 这是一同工作的例子和实现它。”