在罗氏，我们相信个性化的治疗方法可以为我们的患者带来最好的结果。我们的员工也是如此。这就是为什么我们要以个人的方式来实现多样性和包容性，因为这是因人而异的。我们为员工创造独特的机会。我们努力寻找并创造机会，使所有人能够为罗氏带来独特的自我，并为患者实现他们最好的工作。
我们拥有来自100个国家的近98000名员工。多样性的各个方面对我们都很重要，在罗氏，我们认为除了身体特征之外，还有使每个人独一无二的品质。我们努力创造一个包容性的工作环境，让每个人都能发挥自己的潜力。通过拥抱多样性，我们可以丰富罗氏的每一次讨论和决策，并实现我们的目标。
不仅仅是一份工作
我们的人做我们的生意。我们的人员发现、开发和生产我们的产品，并确保它们到达需要它们的患者。因此，我们创造了一个工作环境，人们可以真实地投入到他们的工作中。我们鼓励大胆思考，给予员工必要的支持和灵活性，让他们取得成就。在罗氏，这不仅仅是一份工作。它是关于成为国际大家庭的一员，致力于对我们周围的世界产生真正的影响。
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这是罗氏的优先事项
多样性和包容性(D&I)是罗氏的一个优先事项。我们是欧洲第一批公开宣布D&I目标的大型企业之一，我们在实现这些目标方面取得了实质性进展。我们考虑的不仅仅是身体特征，还有使每个人独一无二的品质。为了利用多样性作为创新的引擎，我们努力争取一个包容性的工作场所，每个人都受到尊重，可以充分贡献他或她的技能，经验和观点。
- 多样性指的是“混合”:存在于人与人之间的各种有形的和无形的差异。这些因素包括但不限于价值观、信仰、身体差异、种族、年龄、性别、经历、思维方式、背景、偏好和行为。
- 包含指的是“使混合工作”:积极主动的行为，创造一个所有人都积极参与的环境——公平和尊重地对待，有平等的机会和资源，可以充分贡献自己的组织的成功。
我们的商业环境在变化，我们必须不断地适应。我们需要确保我们拥有并充分利用各种技能、视角和背景来解决这些商业问题，以确保今天和明天的成功。最好的解决方案是获得不同的观点，提出和回答棘手的问题，挑战现状。我们在创造一个真正多元化和包容性的工作场所方面的成功，将直接影响我们为患者提供针对性治疗的能力。
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确保公平就业
罗氏是一个机会均等的雇主。我们不容忍任何形式的基于性别、种族、年龄、肤色、国籍、宗教、婚姻状况、性取向、背景、身体或精神残疾或其他理由的歧视。由于我们的业务性质，我们不认为我们的任何业务存在侵犯人权的风险，如童工、强迫或强制劳动，或侵犯土著权利。
“实现权利”和“商业和人权资源中心”(Business and Human Rights Resource Centre)认可了罗氏(Roche)等230家公司对人权的公开承诺。更多关于我们的人权原则
注:《包容悖论》中的“混合”和“使混合工作”。©2013 Andrés Tapia。使用许可。
