这 董事会 代表集团的所有者（其股东和非投票权股票证券的持有人）。它负责成功的长期管理，因此做出战略决策并决定业务的结构。为了尽可能高效地发挥其作用，董事会任命四个 董事会委员会 ，每个都有一个特定的信号。

董事会向公司的运营管理（即所有特定的中期措施）分配责任 公司执行委员会 。因此，公司执行委员会还由董事会任命和监视。

作为一个机构，公司执行委员会仅处理影响所有部门和职能的运营事务，即整个公司。但是，公司执行委员会的个别成员就其个人业务领域（部门或职能）执行了所有管理任务。

这种明确的分离已在 Roche Holding Ltd的章程 ，并且与瑞士公司的指令以及《瑞士义务守则》的相关法定规范一致。

Roche集团满足了符合现有法律法规，六（瑞士证券交易所）指令的公司治理的所有要求，以及瑞士商业联合会“经济体”颁布的公司治理最佳实践法规。

现有的内部基础，特别是 公司章程和章程 ，请考虑公司管理和监督所需的所有原则，以确保强大的公司治理，包括必要的支票和余额。

罗氏公司治理的职责和能力的详细信息在各自的文章中 按照法律规定 。