自2011年以来，Christoph Franz自2011年以来一直是罗氏董事会的成员。一位工业工程师Franz担任航空公司和汉莎航空公司首席执行官的职业生涯。他是一个非常规的思想家，谁不怕提出问题（因为他自己说）可能会成为愚蠢的问题：“我想打破旧的思维模式，防止人们探索新的途径。”

我们的主席简要介绍

国籍德国和瑞士
出生年份1960年
教育工业工程毕业生（DIPL。WIRTSCH.-ING。），经济学和社会科学博士学位（RER博士。POL。）
家庭状况已婚，五个孩子
闲暇时间成为一个家庭人;旅游，游泳，徒步旅行，滑雪，艺术（歌剧）
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选定主题的董事长声音

Covid-19：前所未有的合作

Christoph Franz正在突出前所未有的伙伴关系与竞争对手和监管机构的价值，以及在与Didier Cossin教授的谈判中，在危机中的多样性和相互信任的重要性。

彭茨贝格媒体会议

我们的主席感谢所有员工争取大流行，也为照顾世界各地的患者，他们继续患有多种其他疾病。

“发现新世界，新的人靠近我的心”

我们的主席谈论了好奇心，勇气，领导力 - 以及他喜欢罗氏的东西。爱游戏ayx冰球

海报

进入医疗保健

这是Christoph Franz的首要任务。

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Christoph Franz令人信服：“我们必须将长期思想纳入我们业务的所有部分。”

问题与解答

我们要求Christoph Franz他对以下主题的看法：

生活中的优先事项

“Covid-19 Pandemic是我们许多人的机会，以重新思考我们生活中的优先事项。重申，如果我们的家庭成员，朋友和同事健康 - 它只是无价之宝。我最深切的同情，那些失去了爱人的人。“

伙伴关系的重要性

“我们在一起。Roche是少数少数人在回应的最前沿的公司之一，已签订了几个合作，以对抗Covid-19大流行。我们与各国政府，医疗机构和公共卫生社区密切合作，以确保我们的药物和诊断的可用性。“

你的价值观

“The values that my wife and I are passing on to our five children can be summed up with the phrase ‘Do unto others as you would have them do unto you.’ This includes respect, fairness and a sense of shared responsibility for society.”

所有者家庭

“我们仍然可以依赖着创始家庭作为忠实的多数股东，他们希望一个健康公司传递到下一代。这一承诺允许长期的心态，这是一个创新业务的关键，如我们的创新业务，已成为我们文化的基石。“

角色模型

“我是一个坚定的信徒，扮演榜样的概念，作为领导工具。员工密切关注他们的经理行为。他们感受到管理人员是否遵守他们所宣扬的东西。“

进入医疗保健

“如果它从未到达患者，即使是最突破的创新也是无用的。我们在Roche的宗旨是为每个需要我们的诊断和药物能够进入它们的人，无论他们住在哪里，都可以进入它们。“