与罗兰·贝克曼的对话，他是DutaMab技术的发明者

2019年7月19日发布

2014年，罗氏收购了位于维也纳的抗体技术公司Dutalys，认识到其DutaMab技术平台的潜力，以加强罗氏在双特异性抗体设计和开发方面的能力。

Dutalys联合创始人兼首席科学官Roland Beckmann当时加入罗氏，支持DutaMab技术整合到大分子研究中。从那时起，使用该技术开发的第一个分子(“DutaFab”)已经进入临床，许多其他DutaFab项目目前在罗氏制药研究和早期开发(pRED)组合中。我们和他聊了聊他联合创立一家生物技术公司的经历，以及发明一种变革性疗法现在如何有可能为患者带来新的治疗方法。

当您回顾Dutalys加入罗氏的5年时间时，您最印象深刻的是什么?

最重要的是我在这个过程中建立起的人际关系。作为一家小型、独立的生物技术公司，与作为罗氏的一部分工作，最大的区别在于能够与许多同事和朋友合作，而不是与承包商合作。作为一家小型生物技术公司，你倾向于从承包商那里购买解决方案;和同事在一起，你们一起制定解决方案，共同致力于一个更长远的目标。

对我来说，从不同背景和专业的同事那里学习，并与他们一起了解我们面临的挑战和我们正在开发的解决方案，是一件令人鼓舞的事情。五年之后，我们还会有友谊，这是一种很好的精神，可以让我们致力于药品的生产。

我本以为，作为一名科学家，投资组合的里程碑和突破将是最令人难忘的。但很高兴听到，社区意识和对共同为患者取得结果的关注也同样重要。2019年4月，首个DutaFab分子进入临床，并开始在新生血管性老年性黄斑变性患者中进行测试。感觉怎么样?

看到一个概念在近10年后变成临床现实是令人惊讶和非常谦卑的。作为一名研究人员，最终的满足感是看到早期的概念性研究不仅反映在出版物、新的资助或另一个研究机会上，而且真正创造了帮助患有严重疾病的人康复的机会。这是可怕的。

先退一步说，你最初是怎么想到DutaFab这个概念的?

我认为，对于我们科学家来说，通常很难准确地指出一个想法是如何起源的。我个人的回答是上帝给了我这个想法。

但有趣的是，DutaFab的概念本质上是一个视觉上的想法。我正在考虑抗体的稳定性，并在电脑屏幕上检查抗体分子，这时我突然想到，我们可以在这个美丽的人类Fab片段上容纳两个分离得很好的结合表面。

这对我来说，就像现在一样，说明了分子的计算机可视化对我们研究的转化效果。当我在本科学习生物化学时，我只用电脑发电子邮件。然而，现在这种分子的现代可视化在我们的日常工作中是不可或缺的——既能理解一些实验室结果，又能激发全新的想法。

在过去的五年里，你对DutaFabs的一些希望或梦想已经实现了吗?

我对DutaFabs的梦想从未改变过。我目睹了我的朋友和家人因严重疾病而遭受的痛苦。我哥哥死于癌症时，他只有34岁。当一个人得了严重的疾病时，受影响的不仅仅是病人，家人也会分享他们最黑暗的时刻和希望。

我对DutaFabs的梦想一直是，有一天病人和他们的家人会说，“哦，感谢上帝有这种奇妙的药物”。我们还没有到那一步，但我想说我们已经在路上了。我希望DutaFabs能够在罗氏的各个基地和治疗领域继续发展，包括我们在苏黎世的同事，也包括基因泰克早期研发(gRED)、Chugai，甚至可能是我们未来在基因治疗领域的同事。疾病、科学问题和挑战的范围是如此多样化，我坚信DutaFabs的潜力足够大，我们可以与许多同事分享这项技术。

在创办Dutalys之前，您曾在大型生物制药公司工作过一段时间。那是什么感觉罗氏收购?

那是非常重要的日子。我还记得那种希望达到高期望的感觉。我个人的希望是我们能够交付，特别是在最初的一两个项目上，我的担心是我们可能会在我们面临挑战的第一个组合目标上失败。因为说到底，这是实验科学，结果永远无法预测。值得庆幸的是，这些项目有了一个良好的开端。

罗氏在将你最初的想法变为现实的过程中扮演了什么角色?

最重要的是，罗氏提供了应用我们技术的项目!决定开始哪个项目是我们作为研究人员一生中最关键的决定之一，因为我们在每个项目上投入了大量的时间和精力。在罗氏，这一决策过程由一组专家监督，他们负责评估患者的最大需求。我非常幸运地为一些新的项目提案做出了贡献，帮助几个DutaFab项目进入了筹备阶段。值得注意的是，罗氏目前总共有许多DutaFab投资组合项目，其中约有一半已经投入使用眼科学但它也变得更广泛了其他几个治疗领域．这是一个小型生物技术公司不可能独立完成的事情。

收购之后，你对成功的理解有变化吗?

对于小型生物技术公司来说，成功通常建立在三个方面:首先是技术上的成功。第二是获得资金，这可能是一个很大的挑战。第三个是寻找利益相关方。

人们可能会认为，在大型行业中成功的定义会更简单，因为资金和利益方已经是既定的，但事实上我发现“成功”比这要复杂得多。要开发一种药物，除了技术上的成功之外，你还需要成功地实现计划中的战略契合、支持复杂的决策、执行优先次序、实施外交和跨职能谈判以及大量谨慎的利益相关者管理。我会说，我必须学习新的技能，重新评估我对成功的定义。

我们在合作过程中遇到的开放和诚实让我们清楚地感觉到，罗氏是一个诚实、开放、专注科学的团队，与他们合作非爱游戏ayx信誉常好。”

您如何看待当前的生物技术环境?对于其他希望与罗氏合作或将其想法扩大规模的生物技术公司，您有什么建议?

我的印象是，与10年前相比，生物技术不仅发展得更快，而且发展得更远。今天在罗氏，我们的竞争对手规模小，非常精干，资金充足，速度快。生物技术公司现在把候选药物一直带进了诊所，并在我们的领域与我们正面交锋。这告诉我，对于罗氏来说，我们的紧迫感和灵活性至关重要。与此同时，生物技术谁想和罗氏这样的公司合作他们必须非常明确地集中精力。对他们来说，最关键的是选择一个真正有重要需求的应用程序，并发展他们的创新，使其不仅仅是一个问题的替代解决方案，而是最好的或唯一的解决方案。当然，这说起来容易做起来难，但如果与强烈的需求有很好的契合，那么就有一条前进的道路来发展创新。

找到符合真正需求的是关键。

你认为你和罗氏的关系中最精彩的部分是什么?

比起个别的亮点，真正最珍贵的是整个旅程。很高兴看到DutaFab分子在许多不同的适应症下产生，看着它们改进并满足极具挑战性的标准。我也看到我出色的团队成员从DutaFabs世界的新手成长为现在的专家。成为这段旅程的一部分是一种难以置信的特权。另一个美好的记忆是，在我们第一次互动时，我们从一开始就从罗氏那里接触到的开放和诚实。我们非常高兴，我必须说，我们也有点惊讶，罗奇的牌是非常开放的。从来没有什么虚张声势。这让我们清楚地感觉到罗奇是一个诚实、开放和science-focused集团很适合合作的人。

这让我们确信罗氏是DutaMab平台的合适归宿。

谢谢你，罗兰，让你的旅程成为我们的一部分!