我们都没有我们所有人一样好 - 所以出现了日本谚语，在一对罗氏伙伴关系中生活：Hitachi在Pharma的诊断和郑。在这两种情况下，合作伙伴合作得多，而不是自己的人;他们的优势是互补的。首先，日立自动化的专业知识与Roche广泛的易于使用测试相结合。第二，该魔术一直是罗氏的重量级产品组合，加上朱谷的内部访问日本，世界第二大制药市场之后。
在一起，这些伙伴关系大约有50年的合作 - 和计数。
多渠道革命
日立的比赛日期返回20世纪70年代后期，当时它为世界上第一个多通道分析仪为博伊林格·曼海姆（1998年收购）提供了独家分销权。“之前，市场上唯一的诊断是单通道系统，只能一次运行一个测试，”Notes Dietmar Kappelhoff，Lifecycle Leader，High / Mem Structs，CPS。“多通道革命性诊断，因为用户突然可以使用一台机器并行进行多次测试。”
该团队在20世纪90年代初，在20世纪90年代初，罗氏进入了免疫诊断的进入免疫诊断。“诊断用来进入一个尺寸适合的盒子，”克莱赫夫召回。“我们改变了它 - 到可配置的模块选择。”现在，这种趋势的荣耀率是腰面的名字。
对罗氏的成功至关重要的是真正的合作。“日立不仅仅是美国的供应商，我们就不会简单地向他们提供规格，”kappelhoff强调。“我们计划，工作和一起上市，我们俩都是我们各自的业务中最好的。”他补充说，这解释了合作伙伴的寿命。“为什么改变一个获胜的团队？任何其他合作伙伴 - 为我们中的任何一个 - 将是第二好的。“
富有成效的配对
朱拜十年的十年长的罗氏债券比日立的年轻人更年轻，但也没有富有成效。他们的财富被证明是双方的最佳选择。合作伙伴关系向日本提供了一个主人，它严重推动了朱瓜的增长。也有一个奖金。作为大分子研发的世界领导，罗氏和朱努力也是技术同龄人。对类风湿性关节炎的批准和推出的最佳证据具有批准和推出的actemra / Roactema：由Chugai发现，然后与Roche一起开发和销售。
