- 我怎么能没有资源提高效率?
- 我怎么能投资于创新,同时节省成本?
- 我怎么能增加价值和提高病人的经验?
- 我如何管理增加的信息?
带路
在一起,我们将认识到机会整合数据资源和人民提供最好的保健在每一个接触点。发现罗氏医疗咨询可以帮助你改变你的医疗组织来实现更好的结果和改善病人护理。
当地专家说你的语言,理解你的市场,可以利用知识从我们的全球网络。
在一起,我们将优化操作性能,对利益相关者最大化资源利用率和提高你的价值。
使您的组织能够成为和保持竞争力的业务提供医疗和致病的结果。
您将学习如何改变您的组织的工作方式以应对卫生政策和经济改善的结果。
提高员工的满意度
减少错误
改进的一致性
最好让病人结果和满意度
改善答
减少低效率
可持续增长
提高能力
减少浪费
改进集成
请注意,并不是所有的服务都提供了在所有国家。详情请联系您当地的分公司。
实验室和医疗组织并不和其他企业一样,他们以不同的方式工作,在不同的法规和总是在核心与患者。
在罗氏医疗咨询,我们理解定制方法的重要性。多年的经验和专业知识教给我们的细微差别医疗景观。我们知道,要想成功,你需要行业的最佳实践以及精心策划,集成解决方案,你可以今天开始实施。
我们深入了解你和你的客户所面临的问题。这就是为什么我们准备帮你带路。
而运限经历了前所未有的发展和成功与他们的综合实验室,他们不打算放缓。亚历山德罗Veiga说,“我们没有停止增长。运限有期望成为一个全球领先的医学诊断整个世界。”
运限集团的愿景是成为世界上最好的公司在诊断医学和最大的行业之一。实现这一愿景,他们选择了与罗氏诊断合作。
医院Juan Ramon吉梅内斯,ACCOLAB实验室和CHIREC与罗氏合作医疗咨询共同创造有效的解决方案,并致力于激励和参与人员,表明改变是可能的。它不仅仅是提供一个咨询项目的结果,它是关于建立一个持续的伙伴关系建立在信任和共同的愿景。罗氏医疗咨询利用全球基准从不同类型的医疗机构和仍然适用的见解正是每个项目的需要。
在罗氏PAML伙伴,两家公司共享相同的价值观:“现在做接下来的患者需要什么”。在华盛顿州的斯波坎市PAML是参考实验室在美国。PAML的开拓精神和罗氏的创新技术和服务,创建一个新的中央实验室基于罗氏集成核心实验室解决方案和咨询。
1200万人住在圣保罗,巴西的文化和经济中心。Salomao Zoppi诊断方面有11个站点在圣保罗,这实验室加工1000万测试病人仅在2015年超过900.000。实验室的样子今天是罗氏公司之间的长期关系和Salomao Zoppi。