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如何获得竞争优势通过环境可持续性爱游戏体育博彩

长期领先

1987年,世界环境与发展委员会发表了一份报告,题为“我们共同的未来。”1本文将可持续发展定义为“发展既满足现代人的需爱游戏体育博彩求又不损害子孙后代的能力满足自己的需要。”1

今天,我们比以往任何时候都更理解可持续管理的重要性和价值的实现策略,寻求长期奖励和福利fast-earned收益。实验室环保的想法已经在全球范围内爆发2——确实如此。

临床实验室更能源密集型相比,一个典型的办公大楼。3此外,他们是重要的浪费水的消费者和生产者。3、4期望在企业责任和透明度增加,这对企业是非常重要的是意识到自己的生态影响和实现项目可持续增长。这不仅有益于环境,但可以帮助提高业务和长期性能。

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企业鼓励可持续发展爱游戏体育博彩

利润

改善财务状况5 - 8

环境和社会可持续性项目强烈与良好的财务表现和创造它爱游戏体育博彩也扮演了一定的角色。8高评级公司对环境、社会和治理因素被证明有成本更低的债券和股票。此外,他们所表现的市场媒介(三至五年)和长期(五到十年)。8

风险管理

改善风险管理7、8

领先企业使用可持续性倡议来缓解供应链和运营风爱游戏体育博彩险,声誉,许可经营。8麦肯锡的研究发现,股权价值的可持续发展问题可高达25 - 70%的利息、税收、折旧和摊销。爱游戏体育博彩8

创新

促进创新6 - 11

重新设计产品、技术和流程以满足环境标准或社会需求提供了新的商业机会。创新塑造关键资源,如能源、碳、水、材料使用和废物可以还清。这五个资源极大地影响一个组织的供应链,以及这些资源潜力,提高效率和降低成本是显著的。11

伙伴关系

通过利益相关方参与获得竞争优势7

传统商业模式一般为股东创造价值,通常可以以牺牲其他利益相关者,包括员工、供应链、公民社会和地球。可持续的企业重新定义企业生态系统设计模型,为所有人创造价值。

声誉

提高你的工作场所的声誉和人才收购7、9、10

吸引和留住人才是企业的关键动力性能和潜在的竞争优势。研究表明,一个组织的声誉和它对可持续发展的价值是重要的因素目前的求职者,那些想要为社会和伦理上的负责任的公司工作。爱游戏体育博彩9、10

采用可持续发展的绿色采购政策

实现可持续发展的重要目标之一,它可以实现,是采用绿色采购政爱游戏体育博彩策。3实验室仪器的制造商意识到良好的环保实践的重要性,并且应该致力于供应生态高效的工具。

因此,采购新的分析器解决方案时,考虑以下因素,可以帮助减少你的环境的影响。

可持续增长

固体和液体废物

考虑一个供应商,不断努力改善和质量的前提下尽可能减少固体废物的结果。

水和能源消耗

理解如果解决方案能够整合不同学科和分析平台,它可以减少资源消耗的影响。

翻新/
回收

调查该公司是否支持良好的回收和/或翻新实践的仪器、设备已经达到了他们生命的终结。

总体环境战略

优先解决方案提供商他们追求可持续性和东方安全、安全、健康和环保实践ISO14000家族(环境管理)。爱游戏体育博彩12

缩写:

国际标准化组织ISO:

引用

  1. 世界环境与发展委员会。(1987)。报告可以从:http://www.un-documents.net/our-common-future.pdf(2020年11月访问)

  2. 冲着r (2020)。文章可以从:https://www.labmanager.com/business - management/making可持续-实验室——一个现实——22090(2020年11月访问)

  3. 洛佩兹简森-巴顿。(2017)。中国牧师38,3-11

  4. 伯顿和克鲁格(2017)。文章可以从:https://www.onepointesolutions.com/common-challenges-and-opportunities-for-creating-a-sustainable-lab/

  5. 艾克尔斯RG, loannou我和Serafeim g .论文可以从:http://www.nber.org/papers/w17950.pdf(2020年11月访问)

  6. 作为P和卡尔森l . (2002)。生态经济学40,13-22

  7. Whelen T和芬克(2016)。文章可以从https://hbr.org/2016/10/the-comprehensive-business-case-for-sustainability(2020爱游戏体育博彩年11月访问)

  8. Bonini年代和施瓦茨(2014)。报告可以从麦肯锡https://www.mckinsey.com/ ~ /媒体/ /网络/ client_service /可持续性/ p爱游戏体育博彩df / mck % 20 202014年% 20 srp % / srp_2014_profits % 20 % 20的目的(2020年11月访问)

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  10. 锥通讯有限公司。(2016)。文章可以从https://www.conecomm.com/research-blog/2016-millennial-employee-engagement-study(2020年11月访问)

  11. Capozucca p (2012)。文章可以从:https://www2.deloitte.com/us/en/insights/deloitte-review/issue-10/爱游戏体育博彩sustainability-2-0-innovation-and-growth-through-sustainability.html: ~:文本= % 20多% 20例% 2 c % 20可持续性% 20,可以% 20还清% 20 % 20尤其是% 20。(2020年11月访问)

  12. 国际组织标准。ISO描述可以从:https://www.iso.org/iso - 14001 -环境- management.html(2020年11月访问)