新Wege der Zusammenarbeit aktiv gestalten

kolleginen和Kollegen entwickeln die Unternehmenskultur bei Roche weiter:敏捷顾问和Roche Mitarbeiterin Johanna Glaab berichtet, welche Wege dabei helfen, neue Formen der Zusammenarbeit zu etablieren。

Weg von Kopf-Monopolen in der internen Zusammenarbeit hin zu crossfunktionalen Teams and Transparenz: Eine veränderte Unternehmenskultur ermöglicht es Mitarbeitenden bei Roche, vernetzter zu agieren and somit Patienten noch schneller and besser zu helfen。敏捷顾问Johanna Glaab berichtet im Interview über ihren Beitrag auf der agilen Transformationsreise。

约翰娜，每日商业日报?

Ich habe nach meinem Biologiestudium und meiner Promotion vor fast 20 Jahren bei Roche im Klinik-Außendienst begonnen und anschließend ganz verschiedene Funktionen im Innendienst begleitet:医疗经理，市场准入经理和schließlich上市准备经理。在diesel Rolle arbeitet man eng mit crossfunktionalen Teams In der zirka zweijährigen Phase der Launchvorbereitung eines Produktes zusammen und unterstützt bei der Erarbeitung der produckt - und Launchstrategie, der Ableitung geeigneter Maßnahmen und der Erstellung der Roadmap -也“Was tut wer und wann”- bis zum Launch。

是密西根的一顶帽子，在不同的地方，在不同的地方，在不同的地方，在不同的地方，在不同的地方，在wechselnden Konstellationen和productspezifischen Fragestellungen ergeben。在柴油机komplexen Umfeld sind immer wieder die“6c”gefragt:协调，连接，沟通，咨询，指导和挑战。伏尔要更多als请来两几年有我ersten培训在agilen Methoden是不是马拉松的目标和关键结果和Scrum absolviert总是erlebt、她sehr合写,时间限制,Kunden-Fokus和伏尔allem死agilen Prinzipien Offenheit, Transparenz,赋权和iteratives Vorgehen密歇根州jeden标签im direkten Umgang同学麻省理工什么意思,在团队会议和Konzeption和适度冯研讨会unterstutzen。

Ich bin froh und dankbar, dass Ich die Möglichkeit bekommen habe, die training zu machen, aber auch dafür, dass Ich den Freiraum habe, gemeinsam mit Bernhard Höhne, unserem敏捷教练，andere团队和Kollegen在培训培训课程，研讨会，Methodenberatung等zu unterstützen。

Unterstützt你是谁? Unterstützt你是谁?

我是经常直接进行研究的，在Auswahl和geeignete Kombination verschiedener Methoden geht，以及eine spezifische Fragestellung zu bearbeiten和Ich konzipiere and moderiere workshop和Team-Retrospektiven。

Daneben arbeite ich aktiv在本因Peergroups mit。作为信德塞尔布斯-组织Gruppen von Kollegen，在einer beestimmten Methodik gut auskennen，你和andere weitergeben, Erfahrungen ausstauschen和gemeinsam weiter leren。同辈团体fördern den Ideenaustausch und es entstehen neue Partnerschaften。达达尔奇的《每日商业》。Ich habe selbst zwei dieser Gruppen in Leben gerufen, nämlich同辈团体zu den menfeldern黑客松和解放结构。除了现代的新方法，阿贝尔维尔西提格恩塞茨bare甲酸，die wir in sogenannten einfach Machen - Sessions von Kollegen für Kollegen weitergeben。“我的想法”的提示，Kollegen als Teilnehmer，共同主持命令的monengeber gemeinsam灵活的Arbeiten, Erleben和Anwenden zu带来的。大贝信德中等人奥登同辈团体wertvolle Unterstützer和多人伦。在世界上的一个国家，在世界上的一个国家，在世界上的一个国家。比舍尔的美好与美好250 Kollegen über " Einfach Machen " -会话，积极的反馈和死亡的Nachfrage groß。 Das Schöne ist, dass dieses Format gerade auch virtuell sehr gut umsetzbar ist und Kollegen aus allen Bereichen, Außendienst und Innendienst zusammenbringt.

Und wie gestaltest Du die Weiterentwicklung under Unternehmenskultur aktiv mit?

在我的家乡，在我的家乡，在我的家乡，在我的家乡。Ich bin überzeugt, dass die agilen Prinzipien wie Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Offenheit，迭代Arbeiten, Pull- statt推信息，stetige Verbesserung, Selbstreflektion and Umgang auf Augenhöhe zum einen die Qualität unserer Zusammenarbeit und gleichzetig die Ergebnisse unserer Arbeit entscheidend verbesserund das möchte Ich auch an andere weitergeben and sie " mitnehmen " auf diese Veränderungsreise。Daher habe ich Anfang dieses Jahres eine Ausbildung zum敏捷教练和转换顾问abgeschlossen und unterstütze derzeit unserer转换办公室als敏捷顾问。这是我们的工作erfüllende我们的工作，我们的工作，我们的工作，我们的工作，我们的工作Lösungen和新工作Arbeitsansätze我们的工作，我们的工作，我们的工作，我们的工作，我们的工作。在“爱在安乐窝”中，在“夜晚”中。

Nach rund zwei Jahren变换信德团队和Abteilungen schon recht weit vorangeschritten, andere stehen noch am Anfang der Reise。Daher ist es mir sehr wicichtig, zuerst zu verstehen，是genau im Einzelfall gebraucht wiund wie ich gezielt unterstützen kann。他们的理念是“一刀切”。他的劳动是神圣的，他的力量是强大的。正确的方法Rückmeldungen der Kollegen和Die gute Entwicklung, Die wir bisher als组织gemacht haben, ermutigen和bestätigen密西根，dass wir auf dem richtigen Weg信德。