歧视和骚扰

我们珍视多样性和包容性是一个令人鼓舞的工作环境的一部分

罗氏一直开放新的和不同的方式,在许多国家做生意与许多不同的文化。多样性需要仔细的领导,以避免误解和冲突和利用多样性的全部价值。在罗氏价值和管理多样性通过一个包容的环境,因为我们相信它是至关重要的在帮助推动创新和员工敬业度。背景的不同,文化,语言,思想和观点的人帮助我们保持竞争优势。

我们很多,作为一个跨功能、跨公司,和整个世界。罗氏的包容性的文化意味着我们价值的差异在我们的员工和我们积极努力创造一个环境,所有有能力共享的新思路和工作方式,并意识到我们的潜能。

罗氏致力于公平及平等对待所有员工和各在罗氏那些寻求就业,包括平等的发展机遇和发展。我们不会容忍任何形式的歧视或骚扰在工作场所。

没有接受的员工受到攻击,辱骂或其他有害的行为在工作场所侵犯了受害者的人格尊严或创建一个恐吓,敌对的受害者或耻辱的环境(如身体、性、心理、语言或其他任何形式的骚扰)。罗氏的政策以确保其雇员的行为不会歧视任何人的性别,年龄,种族,国籍,宗教,残疾,性取向,艾滋病毒/艾滋病感染,国籍,遗传信息,他们的能力或任何其他相关特征根据适用的法律保护。

这些原则适用于雇佣关系的各个方面,如招聘、作业,晋升,薪酬,纪律和终止。

如果我们相信任何人一直受到歧视或骚扰,我们应该报告不当行为。

我们都期望:
  • 优先对待多样性和包容性和驱动创新的机会以及建立员工敬业度。
  • 确保我们不会歧视任何人。
  • 从未参与任何形式的工作场所骚扰。
  • 说如果我们意识到任何工作场所的歧视或骚扰。
问题&答案

为什么罗氏价值多样性?

作为一个公司,一直都是新的和不同的技术和方法,罗氏公司以来一直设置医疗里程碑开始。多样性不仅是创新的一个关键的先决条件,也是每个员工的个人和文化工作丰富化。

给我的印象是直线经理不喜欢我用不同的方法,已经开始批评我。我应该做什么?

请注意,并不是每一个糟糕的领导风格有资格作为一个法律意义上的骚扰或歧视。然而,如果你是歧视或骚扰,你应该立即解决你的问题,公开和直接向你的部门经理。你也可以联系人力资源部门或当地合规官。或者,您可以使用罗氏集团讲出来。

进一步的信息

进一步的信息和指导可以发现在罗氏互联网和内联网。具体的信息请参考罗氏集团就业政策。