“如果做正确的事情，我们就不会出错”

我们正在转变为更快，更好地服务更多患者，哈哈是一个监护人，以确保我们以正确的方式向前发展。

作为财务团队的一部分，我负责本地合规管理计划。我每年进行合规风险评估，并相应地驱动行动计划。Roche正在转变为更快的患者带来更好的治疗结果，并使这种情况发生这种情况需要从我们工作的方式中需要几种变化，我们与外部利益相关者建立的订婚以及我们建造的政策。我的工作是找到使企业能够正确，创新，有效地实现业务的方法，但仍然保持符合我们做正确的事情的原则。

合规性使我们能够保持患者安全性，全球市场的公平性和罗氏的声誉。

我所进行的风险评估涵盖了不同的主题，从与HCPs和HCOs的互动、患者组织、第三方管理、患者支持计划、数据隐私，到一般的公司政策。我主要负责制定或调整越南的标准操作规程和政策，提供培训以加强合规，进行自我评估并推动持续改进。

“人们不知道自己不知道”,因此,我的工作是一个最大的地区作为一个商业团队的业务合作伙伴,让他们知道并遵守合规政策,以及了解他们的需求,找出新的方法来推进新举措。在公司内部，我们的思维方式和运作方式发生了变化，跨职能团队之间的协作比以往任何时候都要强大。我相信我们合作的方式有助于简化流程，同时保持遵从性和有效性。所有这些改变都是由金志南/北极星推动的，最终给我们的病人带来了影响。

我们的影响

特别是罗氏制药正在发生的转变，正帮助我们为患者增加更多的价值。我总是挑战自己，我现在是如何将遵从性嵌入并发展到一个新的敏捷组织中?我致力于简化流程，赋予业务团队更多权力，鼓励他们承担更大的责任。我采用一种实用的方法来实现更好的协作和敏捷工作。

罗氏处于我对转型非常兴奋的最前沿。此前，我没有看到我对患者的工作的直接影响。但随着新的敏捷方式和合作方式，已经有许多举措从来没有发生过，我们必须发展合规团队工作的方式。我采取的倡议来简化事物，成为企业的坚实后方有助于让他们更有效地探索新事物，更好地管理实现我们目标的不确定性，最终帮助我们更快地达到我们的北星。随着转型将使我们走向更加灵活的，赋权的工作方式，它将释放人们的潜力，使巨大的事情能够更快地发生。