互联的重要性

我一直热衷于与人交流，并希望自己能成为重视这一价值的行业的一员。作为一个非常注重与人相关方面的人，我相信团队合作是我的专业和个人发展的重要因素之一。

与人联系

重要的是要明白，人是不同的，有不同的特点和技能。我坚信，当我们与人沟通时，我们必须移情，积极倾听，并采用以人为本的方法，因为这将导致个人和团队之间的更深层次的相互理解。

我也非常提倡以人为本的领导方式和参与，这种方式可以激励个人前进，有同理心，清楚地了解每个人是谁，他们能做什么。这让我在大学里学习了管理学，HR是我学习的主要科目之一，让我对与人交往有了更深的理解。

发展我的激情

在这种渴望的驱使下，我在各种人力资源岗位上成长了超过15年。先后在人才获取、全球流动和搬迁、薪酬、福利和工资管理等制药和科技公司的相关部门担任过不同的职务，对人力资源的热情不断加深。

虽然有时会很有挑战性，但我很喜欢人力资源部门的文化，因为我不断地与同事们接触学习经验。我还发现，动机和积极性是组织成功的关键。从我个人的经验来看，自我反省，开放的心态，学习的欲望是不会出错的。

新的篇章开始

一年前，我加入罗氏，担任中国人力资源支持解决方案(PSS)的薪酬、福利和薪酬团队负责人。在一个高速发展的环境中，我意识到关注员工，了解他们的需求和关注是至关重要的，这样我们才能为公司里的每个人创造一个更好的工作环境。

每天当我走进罗氏在中国办公室,我花了一些时间来阅读我们的病人的故事和照片在墙上致力于我们的目的,这提醒了我,不仅我们工作背后的意义,但我们创造的影响别人的生活。罗氏是医疗保健领域的先驱。我们正在开发的产品处于创新和改变患者生活的前沿。这使我们的日常工作充满意义。同时，罗氏保持着正直、激情和勇气的企业价值观。这些价值观始终如一地得到体现，并为我们的员工指明了方向。为这样的公司工作我很自豪。我们的商业目标是:现在就做病人接下来需要做的事情，这是我们文化和业务中不可或缺的一部分，这为我们所有人创造了一个强大的方向。

随着工作的深入，我对PSS的运营模式和愿景也有了更深的理解和欣赏;通过为我们的员工提供针对他们在罗氏人力资源相关问题的需求量身定制的综合解决方案，实现目标;无论何时何地他们需要它，使他们能够更好地支持我们的病人。在这一愿景的指导下，PSS团队立志为罗氏同事提供持续的、始终如一的高质量服务。

在宏观层面上，罗氏正在经历一场转型。作为整个人与文化转型和新运营模式的关键推动者，人支持解决方案也正在经历自身的转型。转型的最终目标是向中小国家和人文领域提供更多的支持。我感受到了变革在公司内部发生的重要性，我很高兴我申请了这个职位，并有机会从一开始就积极参与到这个变革的旅程中。

一个不可阻挡的愿景

从疫情期间的中国到马来西亚，我的旅程充满挑战，也充满收获。正如我反思的那样，整个经历建立了我的韧性。

我现在居住在马来西亚，负责亚太地区人民支持解决方案(PSS)国家小组领导的角色。我在吉隆坡领导团队，并与中国的其他团队合作，以网络模式支持亚太国家所有与P&C相关的运营主题。

我今年3月初到马来西亚时，新冠肺炎疫情刚刚开始爆发，我不得不再次在公寓里隔离三个半月，然后与新团队成员见面。我们所有的培训都从实体转向了数字，与此同时，我们的培训师发现了使学习过程尽可能令人兴奋和吸引人的方法。尽管发生了大流行和封锁，但我们成功地建立了许多重要的里程碑，如果没有社会保障服务团队的支持和取得成功的决心，这是不可能的。

我们一起努力，改变世界

罗氏提供了一个帮助我们实现目标的工作环境。我们从工作中获得成就感，有足够的机会去完成任务，获得新技能。公司鼓励员工建立自己的职业生涯，追求自己的激情。学习和发展得到了强有力的支持。对我们来说，什么样的职业机会是显而易见的，这些机会都是留给最合格的人的。

罗氏拥有一种繁荣和协作的工作文化，开放并接受个体差异。与此同时，我们总是鼓励我们的团队在工作中提出新的更好的做事方法。我们欢迎所有有自信的人才加入我们的团队，共同走过这段旅程。在我们的职业生涯中，总会有挑战，但请记住，我们会作为一个团队经历所有这些阶段。