我们的目标和表现

根据可持续发展的原则,在安全,安全,健康和环境保护领域,罗氏也努力取得持续的改进。这可以通过改变行为,将设备适应最新标准或开发新的创新流程来实现。但是,只能在较长的时间范围内获得可持续效果。

罗氏希望进一步促进她在她的各个领域持续改进的趋势,并在可能的情况下取得进步,并在经济上可行。在针对罗氏小组的一系列讲习班中,以及与内部和外部专家的讨论,在2020- 2025年期间设定了中期目标。

承诺
在发生破坏性事件后,确保在最低可接受的水平上不间断地交付关键产品和服务。
K19指令合规率。
确保合法她合规。
实施审计建议。
罗氏仅与合适的业务合作伙伴合作。
目标
商业场所。≥90%
制造,分销和研发站点。100%
所有Roche站点和分支机构合并后,平均合规率≥90%。
≥98%的站点有合法的合规过程和签署的合规性声明。
≥90%
≥98%的K15业务合作伙伴被评估并符合SHE HE指令K15,附件1。
基准年 /价值
2020 /87%
2020 /81%
2021 / 87.6%
2020 /正在开发过程。
每年从2022年开始
2020 /正在开发过程。
目标年度 /价值
2025 /≥90%
2025 /100%
2025 /≥90%
2025 /≥98%
2025 /≥90%
2025 /≥98%
身份2021
89%
93%
87.6%(82个站点完成了RARI的K19差距分析)
相应地报告的站点中有16%。
-
正在开发过程。
目标2022
≥85%
≥90%
87.6%(所有站点的80%都完成了RARI的K19差距分析)
2022年没有具体目标。下一个测量将在2023年。
从2022年开始。
正在开发过程。
1 / 7.43","2025 / 4.75","5.22","4.90\n\n"],["Eco-Efficiency: Minimise environmental impact.\n\n Products\n (Product Stewardship Score)","+25% by 2025\n+50% by 2029","2021 / 29.9%","2025 / 37.3%\n2029 / 44.8%","29.9% ","Pharma, Dia, DC each develop roadmap and goals."],["Sites2 to develop a roadmap towards zero scope 1 & 2 GHG emissions by 2050.","All sites covering 85% of Roche’s scope 1 & 2 GHG emissions","-","-","Sites2 have developed a roadmap.","No target set"],["Increase sustainable electricity","100%","2020 / 67.8%","2025 / 100%","71.81%","No target set"],["Reduce scope 3 GHG emissions\n[t CO2/employee]","–18%","20191/ 7.28","2025 / 5.97","4.96","6.62"],["Reduce scope 1 & 2 energy consumption\n[Fossil fuel equivalent GJ/employee]","–10%","2020 / 140.33","2025 / 126.30","133.92","131.24"],["Reduce GHG emissions from business flights\n[t CO2/employee]","–18%","20191/ 2.28","2025 / 1.87","0.15","0.75\n\n"],["Reduce scope 1 & 2 GHG emissions\n[t CO2/employee]","–40%","2020 / 4.30","2025 / 2.58","4.02","3.72"],["Phase-out halogenated hydrocarbons for refrigeration\n[tons absolute]","Ro3: –25%","2020 / 5.456","2025 / 4.092","6.69","No target set."],["","GV4: –90%","2010 / 82.2","2022 / 8.3","38.5"," 8.53"],["","GV4: –25%","2022 / -\n","2027 / -","-","Starts in 2022"],["","Roche Group: –100%","2020 / 95.56","2030 / 0","6.69","No target set."],["Reduce general waste (excluding construction waste)\n[kg/employee]","–10%","2020 / 310","2025 / 279","355","314"],["General waste to be recycled (excluding construction waste)","≥80%","2020 / 65","2025 / 80","72.3","65.8"],["Reduce plastic waste (separated fraction in general waste)\n[tons absolute]","–10%","2020 / 3,365","2025 / 3,028","3,419","3,298"],["Reduce nutrient discharges to receiving waters\n[tons absolute]","Nitrogen: –5%","2020 / 39.021","2025 / 37.07","42.078","No target set9"],["","Phosphorus\n–90%","2020 / 29.648","2025 / 2.96","30.219","No target set9"],["Reduce water consumption\n[water risk weighted consumption per employee]","–15%","2020 / 75.92","2025 / 64.54","70.35","68.90"],["Stop the use of SVHC5","Any SVHC should be phased out of all products and processes at every Roche affiliate worldwide. \n
\nNote: More and more substances are regularly declared SVHC by the European Chemicals Agency.","per SVHC: the date of listing as a SVHC.","per SVHC: 10 years after listing.","27 SVHCs used in Roche reached their phase-out timeline.","12"]]" uid="5f06c655-9319-4946-83c0-bff762088043" id="5f06c655-9319-4946-83c0-bff762088043" storyid="77472703" class="sc-roche-responsive-table-h hydrated">
承诺
生态效率:最小化总环境影响。(百万分/员工)
生态效率:最小化环境影响。运营(百万分/员工))
生态效率:最小化环境影响。产品(产品管理分数)
站点2到2050年,要开发针对零范围1和2温室气体排放的路线图。
增加可持续电力
减少范围3温室气体排放[T CO2/员工]
减少范围1和2能源消耗[化石燃料等效GJ/员工]
减少商务航班的温室气体排放[T CO2/员工]
减少范围1和2温室气体排放[T CO2/员工]
逐渐消失的卤素用于冷藏[吨绝对]
减少一般废物(不包括建筑废物)[kg/雇员]
回收的一般废物(不包括建筑废物)
减少塑料废物(一般废物中的分离分数)[绝对吨]
减少养分排放到接收水中[绝对吨]
减少用水量[每个员工的水风险加权消耗]
停止使用SVHC5
目标
–50%
–36%
到2025年到2029年的 +25%到2025 +50%
所有覆盖Roche范围1和2温室气体排放量的85%的站点
100%
–18%
–10%
–18%
–40%
ro3:–25%
GV4:–90%
GV4:–25%
罗氏集团:–100%
–10%
≥80%
–10%
氮:–5%
磷–90%
–15%
任何SVHC都应在全球每个Roche关联公司的所有产品和流程中逐步淘汰。
笔记:欧洲化学局经常宣布越来越多的物质SVHC。
基准年 /价值
2019 / 7.43
20191/ 7.43
2021 / 29.9%
-
2020 / 67.8%
20191/ 7.28
2020 / 140.33
20191/ 2.28
2020 / 4.30
2020 / 5.456
2010 / 82.2
2022 / -
2020 / 95.56
2020 /310
2020 /65
2020 / 3,365
2020 / 39.021
2020 / 29.648
2020 / 75.92
PER SVHC:列出为SVHC的日期。
目标年度 /价值
2029 / 3.71
2025 / 4.75
2025 / 37.3%2029 / 44.8%
-
2025 /100%
2025 / 5.97
2025 / 126.30
2025 / 1.87
2025 / 2.58
2025 / 4.092
2022 / 8.3
2027 / -
2030/0
2025 /279
2025 /80
2025 / 3,028
2025 / 37.07
2025 / 2.96
2025 / 64.54
PER SVHC:上市后10年。
身份2021
5.22
5.22
29.9%
站点2已经开发了路线图。
71.81%
4.96
133.92
0.15
4.02
6.69
38.5
-
6.69
355
72.3
3,419
42.078
30.219
70.35
Roche中使用的27个SVHC达到了他们的淘汰时间表。
目标2022
4.90
4.90
Pharma,DIA,DC每个都会开发路线图和目标。
没有目标集
没有目标集
6.62
131.24
0.75
3.72
没有目标集。
8.53
从2022年开始
没有目标集。
314
65.8
3,298
没有目标集9
没有目标集9
68.90
12
6","-7/ 0.053\n\n","2025 / <0.056\n\n","0.045 (5 year average)","<0.05"],["Reduce number of vehicle collisions [collisions / million km]","-10%","20191 / 7.36","2025 / 6.62","3.43","7.07"],["Improve the maturity of health risk assessments and management, in particular for psychosocial risks.","Increase the sites’ mean score in each part of the self-assessment tool in Directive K1 Annex 58.","2020\n
\n
\nCommitment: 7.4\nApproach: 36.2\nCulture: 11.8","2025\n
\n
\nCommitment: >9.5 (<5% gap from the maximum score)
\nApproach: ≥56 (≤25% gap from the maximum score)
\nCulture: ≥13.5 (≤10% gap from the maximum score)","
\n
\nCommitment: 70%\nApproach: 47%\nCulture: 80%","
\n
\nCommitment: 9.0\nApproach: 45.0\nCulture: 13.0"],["Offer healthy workplaces11","Increase in Health & Wellbeing scores in the Global Employee Opinion Survey (GEOS).","2021\n
\n
\nEnvironment and Culture: 75\nHealth and Wellbeing: 72\nImpact on Health: 66","Goal for 2025 will be communicated in a separate SHE communication.","2021\n
\n
\nEnvironment and Culture: 75\nHealth and Wellbeing: 72\nImpact on Health: 66","Goals not set yet"]]" uid="49c0a349-f8c6-4c63-b3f1-0a11b680f8b2" id="49c0a349-f8c6-4c63-b3f1-0a11b680f8b2" storyid="77472703" class="sc-roche-responsive-table-h hydrated">
承诺
降低Roche事故率(RAR)[每个员工损失的工作日]
减少车辆碰撞数量[碰撞 /百万公里]
改善健康风险评估和管理的成熟度,特别是针对社会心理风险。
提供健康的工作场所11
目标
<0.056
-10%
在指令K1附件5中增加站点在自我评估工具的每个部分中的平均得分8
全球员工意见调查(GEO)中的健康与福祉评分的提高。
基准年 /价值
-7/ 0.053
20191/ 7.36
2020

承诺:7.4方法:36.2文化:11.8
2021

环境与文化:75健康与福祉:72对健康的影响:66
目标年度 /价值
2025 / <0.056
2025 / 6.62
2025

承诺:> 9.5(<最大分数<5%的差距)
方法:≥56(从最大分数≤25%的差距≤25%)
培养:≥13.5(从最大分数≤10%的差距≤10%)
2025年的目标将在单独的She交流中进行传达。
身份2021
0.045(平均5年)
3.43


承诺:70%的方法:47%文化:80%
2021

环境与文化:75健康与福祉:72对健康的影响:66
目标2022
<0.05
7.07


承诺:9.0方法:45.0文化:13.0
目标尚未设定
10","Every employee"],["","90% of all sites have a SHE education matrix for all employees (including managers) and 90% of the training is done accordingly.","2020","\t\n2025","Processes are being developed.","Processes are being developed."]]" uid="2e0424ee-7c56-4dda-9e75-2c4268788b3a" id="2e0424ee-7c56-4dda-9e75-2c4268788b3a" storyid="77472703" class="sc-roche-responsive-table-h hydrated">
承诺
改善整个罗氏的教育
目标
每个新员工(包括经理)都完成了大约45分钟的基本培训。
每位员工(包括经理)每年都会为特定主题进行全球,大约45分钟的培训。
所有站点中有90%的人为所有员工(包括经理)提供了SHE教育矩阵,而90%的培训都是相应的。
基准年 /价值
2020 / -
2020 / -
2020
目标年度 /价值
2025 /每位新员工
2025 /每个员工
2025
身份2021
培训正在开发
培训/意识于2021年发布10
正在开发过程。
目标2022
每个新员工
每个员工
正在开发过程。
  1. 2020年值受到SARS-COV-2大流行的严重影响,因此2019年的数据被用作基线。

  2. 覆盖Roche Group范围1和2温室气体排放量的85%的站点

  3. RO = Roche Legacy网站

  4. GV = Genentech/Ventana

  5. SVHC =非常关注的物质

  6. 5年平均(2021–2025)

  7. 基线是通过在2016 - 2018年间取得3年平均值来确定的。

  8. K1附件5的自我评估工具由三个部分组成,并具有以下最高分数:
    •承诺= 10(= 100%)
    •方法= 75(= 100%)
    •文化= 15(= 100%)

  9. 由于在生物制造中使用氮和磷的方式,该目标有望通过材料取代实现,因此预计该目标将在一次事件中实现。年减少目标无法设定。

  10. 她为什么在罗氏如此重要?

  11. 在GEOS中创建了健康与福利分数,可以监视并采取行动,直到2025年。

除了仍在进行的2015年至2020年的5年目标外,我们还建立了2020 - 2025年的下一套5年目标,其中包括10年的野心(2029年),以减少50%到2050年,我们的全面环境影响(生态实现的运营和产品管理得分)以及实现范围1和2(自己的操作和购买能量)的真正零温室气体排放的目标。有关详细目标,请参见:请参阅: 她的目标是2020年至2025年罗氏集团

监视性能

罗氏致力于可持续发展。我们的目标反映了我们在尽可能且经济上可行的持续改进时的承诺。仔细使用具有最小环境影响的资源是可持续发展的重要因素。罗氏反映其对可持续性的承诺,不断努力减少其材料和能源的消耗爱游戏体育博彩,并减少其产生的废物和排放量。我们正在朝着我们的目标稳步进步,但是,只有在更长的时间范围内才能实现可持续利益。

我们通过每年收集,汇总和报告来自各个Roche站点的相关数据来评估环境绩效。我们的目标是每个绩效指标的95%覆盖范围。我们的关键性能指标包括:

  • 能源消耗和使用可持续能源

  • 我们的废水的总生态体积和毒性

  • 排放到水,空气和废物处置

  • 员工的培训和教育

  • 审核发现

我们致力于对行业和最佳实践进行基准测试;这包括透明报告。

我们在所有站点进行定期内部审核,例如化学,生物技术,制药和诊断制造。设施的审计频率取决于风险潜力,战略重要性,过去的绩效和其他特定地点的情况。工厂管理和当地官员进行更频繁的点检查和检查,以评估符合SHE标准。

我们希望合同制造商,供应商和服务提供商能够符合与我们相同的标准。为了确保遵守这些标准,我们或第三方审计师会定期检查我们最关键的供应商的运营,例如化学中间体制造商,成品制品,成品或独家设备零件和废物供应商。

在我们的供应商审核中了解更多信息

我们分析所有审计结果,以确定需要改进的领域。具体发现也可​​能导致制定新标准或准则。如果供应商的绩效不令人满意,我们会提出改进建议,或者我们可以终止合同或拒绝向该供应商授予新合同。

在确定环境关键绩效指标时,我们考虑实质性的内部因素,群体策略和目标以及外部因素,例如法规和法律,报告公约和利益相关者的期望。我们还选择了最能反映我们对环境的影响的指标。

罗氏遵循全球报告计划(GRI)和欧洲化学工业委员会(CEFIC)的指南,以选择指标数据收集和报告。为了确保我们的可持续性报告的可靠性,自1998年以来,我们的SHE爱游戏体育博彩绩效数字已经进行了外部验证。

重要(材料)问题

在她的小组中,我们不断意识到她的重大问题。我们定期收集有关她与Roche分支机构相关的风险和机会的信息,并与我们的利益相关者群体进行咨询和聆听。进一步的一步,我们将利益相关者的问题与内部战略重点和风险框架相匹配,以生成我们的物质性矩阵。

使用这种方法,我们已经能够确定她及其利益相关者小组感兴趣的物质主题。通过清晰定义的过程,Roche通过目标设置创造进度。通过了解我们的物质问题以及我们想要实现的目标,我们能够设定目标并启动行动计划。新目标是可行的,但具有挑战性,并且在人们,环境和业务领域。

在社会发展领域,我们专注于人们的健康,正直和福祉。人权和教育 /发展构成了本物质可持续问题的重要组成部分,并且是公司责任的一部分。

监视和报告以下关键性能指标:

  • 职业事故;

  • 职业疾病;

  • 她教育我们的员工。

环境保护和资源的保护是可持续未来的非常重要的,并构成了罗氏政策的重要组成部分。

监视和报告以下关键性能指标:

  • 能源消耗和使用可持续能源;

  • 资源的使用

  • 排放到空气(包括温室气体),水和土壤

  • 废物产生和处置

  • 总生态余量(上述元素的摘要参数)。

经济发展和治理包括公司资产和功能效率等物质问题以及业务连续性以及安全,安全,健康和环境保护的成本。在公司可持续性的这一领域,遵守外部和内部法规同样重要。爱游戏体育博彩

监视和报告以下关键性能指标:

  • 遵守她的所有法律法规;

  • 降低她的总风险负荷;

  • 在我们内部审核期间确定的差距的截止;

  • 改善我们的供应商和服务提供商的绩效;

  • SHE设施和流程的投资和成本。

性能指标

通过国际组织,专业和行业协会以及其他利益集团定义的指标来评估公司的绩效。对于环境维度,这些指标指的是对生存和非生物自然系统,土地,空气和水的影响。安全和健康指标描述了对我们员工的职业影响,例如事故和疾病。

绩效信息都是根据绝对图和归一化措施提供的。绝对数字提供了一种规模或影响力的感觉,使用户可以在较大系统的背景下考虑性能。归一化的数字说明了组织不同规模的组织之间的效率和支持比较。

报告指南的修订和Roche商业环境中的不断变化(业务领域的购买或销售,产品范围的变化等)意味着单个参数的值并不完全可比。但是,我们在更长的时间内表现出了SHE表现的持续改进。

我们的目标

下载

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